分(fēn)組研討(tǎo) & 拓展活動

為(wèi)了(le)提升培訓學習(xí)效果‍ ∑←，使學員(yuán)充分(fēn)開(kāi)展交流、分(fēn)享見(jiàn)解，φ ↓學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)精神集中培訓班安排分(fēn)組研討(tǎo)環節↓≤₹，組織學員(yuán)分(fēn)成7個(gè)組，圍繞7個(gè)主題進行(xíng)✘✔™<了(le)2次專題研討(tǎo)，來(lái)自(zε​ì)不(bù)同部門(mén)、不(bù)同崗位類型的(de)>γ↕ε學員(yuán)以問(wèn)題為(wè "i)導向，集思廣益、頭腦(nǎo)風(fē γng)暴，結合公司高(gāo)質量發展要(yào)求以及本部門(mén)職責進行(xíng¶♣₹α)深入思考討(tǎo)論，形成了(le)良好(hǎo)的(de)學風(fēng)和(hé)有(yǒ☆‍ ©u)價值的(de)研討(tǎo)成果。

公司副總經理(lǐ)吳小(xiǎo)文(wén)在點評研討(tǎo)彙報(bào)時('↕shí)指出，後續應針對(duì)輪訓班各小(xiǎo)組提出的(de)問(wèn)題，進行(x‌ ♥íng)梳理(lǐ)分(fēn)類，延續“學習(xí)小(xiǎo)組”模∞✘式，按專題深入研討(tǎo)，制(zhì)定詳細解決方案、措施，按照(zhào)計(jì)劃×÷推動實施。

除了(le)課程授課外(wài)，培訓還(hái)安排了(le)拓展活動§<¶，拉近(jìn)了(le)學員(yuán)彼此的(de)距離(lí)，提升了(le)團隊信任♣'感和(hé)凝聚力。

為(wèi)充分(fēn)發揮技(jì)術(shù)帶頭人(rén)作(zε≈←φuò)用(yòng)，強化(huà)部門(mén)負§£©π責人(rén)擔當意識，推動公司各項目标任務“落地(dì)有(yǒu)聲”，在培訓的(de)最後✔₹"一(yī)天，公司主要(yào)領導與各部門(mén)負責人(σδ₹rén)分(fēn)别簽訂了(le)重大(dà)項目軍令狀、銷售軍令↕↑εδ狀和(hé)中層幹部責任書(shū)。

部分(fēn)學員(yuán)心得(de)體(tǐ♦₩&)會(huì)摘登

副總工(gōng)程師(shī) 沈言

這(zhè)是(shì)一(yī)次理(lǐ)論知(zhī)識與實踐充分(fēn)結合的♣>↓(de)培訓。一(yī)是(shì)加強理(lǐ)論學習(xí©​)、堅定理(lǐ)想信念。以黨的(de)二十大(dà)精神為(wèi)指引，不(bù→§ε)斷提高(gāo)政治判斷力、政治領悟力、政治執行(xíng)力，培育與承擔數(shù)÷ ∞ 字經濟發展重任相(xiàng)匹配的(de)政治素養。二是(shσ♥'≠ì)牢記使命責任、加強科(kē)技(jì)創新，實現(xiàn)上(shàng)下☆©₽♠(xià)同欲者勝。公司作(zuò)為(wèi)航空(kōng)工(gōng)業(yè)信息∏×××化(huà)專業(yè)支撐機(jī)構，肩負著'₹↔(zhe)“工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)國(guó)家(jiā)隊、數(shù)字航¶←空(kōng)主建者、數(shù)字産業(yè)主力軍、數(∏≥§shù)智方案提供商”四個(gè)關鍵定位，公司每位黨員(yuán↔♥λ)幹部必須要(yào)牢記集團公司發展戰略要(yào)求和(hé)公司使命責任，要(yào)從(c•↔¥¶óng)自(zì)身(shēn)做(zuò)起，∏β主動協同、積極作(zuò)為(wèi)，努力做(zuò)到(₹₽dào)上(shàng)下(xià)同欲 ®，推動航空(kōng)工(gōng)業(y✔✔è)數(shù)字化(huà)轉型。三是(shì)構建新型采購(gòu)運營體(tǐ)系，助推₹∏¥∑公司精細化(huà)管理(lǐ)與高(gāo)質量發展。×™→要(yào)按照(zhào)新型發展要(yào)求，通(tōng)過建立一(y≠♦↕ī)個(gè)系統+兩類制(zhì)度+N個(gè)表單的(de)模式，重構采購(g≈→òu)運營體(tǐ)系。

客戶服務業(yè)務部 鄭雙成

一(yī)是(shì)黨的(de)二十大(dà)報(b♦•ào)告中提到(dào)要(yào)“加快(kuài)實施創新驅動發展​€戰略”，創新是(shì)第一(yī)動力，是(shì)一(yī)個(gè)全★®"‍鏈條的(de)過程，要(yào)讓數(shù)字化(huσ←"®à)技(jì)術(shù)真實地(dì)應用(yòng)∏β到(dào)實際工(gōng)作(zuò)場(chǎng)景中，并高(gāo)效地(dì)轉化(®≈£huà)為(wèi)生(shēng)産力，完成工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)領​£≠域全鏈條的(de)技(jì)術(shù)創新和(hé)攻關，進一(yī)步完善←•和(hé)調整資源、組織、産業(yè)鏈生 ®(shēng)态建設、标準體(tǐ)系。二是(shì)科(kē)技(jδ€₽αì)工(gōng)作(zuò)者要(yào)有(yǒu)使命感₩★∑₩，堅持學習(xí)，以文(wén)化(huà)和∑‍(hé)價值觀為(wèi)核心，帶領團隊做(zuò)☆δ♥π好(hǎo)數(shù)字化(huà)技(jì)δ∏↑術(shù)的(de)創新和(hé)工(gō↓≥ng)程應用(yòng)，持續為(wèi)客戶創造價值，實現(xiàn)組織的(de)成•αε♣功和(hé)長(cháng)期生(shēng)存。三是(shì)要(yào)₽®逐步在技(jì)術(shù)和(hé)業(yè)務模式上(shδα♣àng)摒棄“跟随模式”，立足自(zì)身(shēn)特點↓€♣和(hé)用(yòng)戶需求，強化(huà≠™)工(gōng)匠(jiàng)精神，在技(jì)術(shù)創新和(hé)業(y®∏φ"è)務模式突破領域敢拼、敢打。生(shēng)逢其時(shδ₹δ≤í)的(de)我們有(yǒu)工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)研發的(de)廣闊舞(wǔ)π$台，我們一(yī)定能(néng)将黨的(de)二十大(dà)精神轉化(hu≤↑←₹à)成幹事(shì)創業(yè)的(de)強大(dà)動力，奮λ <₽力攻堅更加先進的(de)數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)，為(wèi)集×≈₩>團公司發展提供強有(yǒu)力的(de)Ω<數(shù)字化(huà)能(néng)力支撐。

專業(yè)總師(shī) 劉偉

這(zhè)次培訓在思想上(shàng)、行(xíng)動上(shàng)對(duì)↔₹♣每名參會(huì)人(rén)員(yuán)均産生(shēng)了‌Ω&(le)很(hěn)大(dà)觸動。一(yī)是(shì)上λφ(shàng)下(xià)同欲，堅決落實國(guó)家(jiā)、集團公‍¶司和(hé)公司的(de)戰略布局。黨的(de)二十大(dà)報(bào)告中提出“要<★<(yào)加快(kuài)實現(xiàn) ®♠$高(gāo)水(shuǐ)平科(kē)技(jì)自(zì)立自(zì)強”，公司明∑∏¶(míng)确了(le)“工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)國(guó)家(jiā)β&隊、數(shù)字航空(kōng)主建者、數(shù)字産業(yè)主力軍、數(shù)智方案提供✘γ∑商”四大(dà)定位，隻有(yǒu)做(zuò)到(dào)上(shàng)下(xià) α∑同欲，中層幹部堅定信心執行(xíng)公司戰略，才能(néng)扭轉“σα ↕一(yī)人(rén)一(yī)把号，各吹各的(de)調”≈←×α的(de)局面，才能(néng)做(zuò)到(dào)人♥¶∞(rén)心齊、泰山(shān)移，提升公司的(de)品牌價值及行(xíng)業(yè↑♦÷)影(yǐng)響力。二是(shì)以身(shēn)作(zuò)則，發揮崗位¶±影(yǐng)響力。公司幹部員(yuán)工(gōng)應該珍惜國(guó)家(€ jiā)賦予的(de)光(guāng)榮使命，以身(shēn)作(zuò)則，影(≥∞±↑yǐng)響身(shēn)邊的(de)同事(shì)，講好(hǎo)金(jīn)航故事(sh€✘σ♣ì)。三是(shì)全力以赴，全面提升公司核心産品能(néng)力。作(z∑‍uò)為(wèi)公司的(de)專業(yδ₽ è)總師(shī)，應站(zhàn)在公司的(de)要(yào)求上(sh"∏>àng)審視(shì)産品能(néng)力∞π♦，為(wèi)公司産品的(de)發展建言獻​★ε策，做(zuò)好(hǎo)研發管理(lǐ)平台的♦€​π(de)研發及推進，全面保障公司所有(yǒu)産品及核心項目的(dσ>✘≈e)正常使用(yòng)，提高(gāo)研發效能(néng)。

研發管理(lǐ)部 劉屹

一(yī)是(shì)要(yào)全面學習(xí)，以黨的(de≥☆)二十大(dà)精神為(wèi)指引開(kāi)啓高(gāo)質量發展新征程，通(tōng)過培訓®÷我對(duì)當前黨和(hé)國(guó)家(jiā)所處的(de)曆史方位有(yǒu)了(le∏€ )更為(wèi)深刻的(de)理(lǐ)解，結合實際對(duì)公司在λ₩$ 黨和(hé)國(guó)家(jiā)事(shì)業(yè)發展中應該堅決擔當起的(de ≈)使命任務有(yǒu)了(le)更為(wèi)清醒的(de)認識±®。二是(shì)深刻領悟，準确把握公司發展的(de)戰略機(jī)遇和(hé)面臨的(d≥§e)重大(dà)挑戰，工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)行(xín↔₩ε≈g)業(yè)已進入加強基礎研究、夯實自(zì)立自(zì)強根基的(de)高δ↔(gāo)質量發展戰略機(jī)遇期，公司“工(gōng)業(yè)軟件(jiàn∏δ♠←)國(guó)家(jiā)隊、數(shù)字航空(kōng)主建者”的(de)定位，來(lái)<↓∏‌自(zì)于國(guó)家(jiā)的(de)戰略需求和(hé)集團公司的(de)轉型發展需要•β®λ(yào)，彰顯出公司在這(zhè)一(yī)戰略機(jī)遇期中的(d‍ e)使命和(hé)擔當。三是(shì)加速落實，以戰略為(wèi<≠)導向積極作(zuò)為(wèi)，加快(kuài)建設和(hé)完善研§‍發體(tǐ)系，重點抓實做(zuò)好(hǎo)産品規劃、明(míng)确基于PBS×™的(de)産品研發計(jì)劃、規範産品研發過程，通(tōng★↕ )過研發管理(lǐ)平台将管理(lǐ)要(yào)求落實到(dào)可(kě)執行(xí♦ ng)、可(kě)檢查的(de)系統流程。

生(shēng)産管理(lǐ)業(yè)務部 張立雷

此次培訓使我個(gè)人(rén)的(de)思想得(d✘ >₩e)到(dào)了(le)洗禮，一(yī)是(shì)系統性學習(xí)了(le)黨的(dγ₩≠₩e)二十大(dà)精神，黨的(de)理(lǐ)論修養得(de×"σ↕)到(dào)了(le)進一(yī)步提升，後續要(yào)在多(duō)思多(du∑Ωλ₹ō)想、學深悟透上(shàng)下(xià)功夫，在知(zhī)行(xíng)合一(±∏βφyī)、學以緻用(yòng)上(shàng)下(xià)∞↔功夫，更加自(zì)覺用(yòng)這(zhè)一(yī)思想指導解決工(gōng)作↓★®(zuò)中的(de)實際問(wèn)題，把此次學習(xí)成效轉化(huà)為(wèi)做‌αγ☆(zuò)好(hǎo)本職工(gōng)♠δε作(zuò)、推動事(shì)業(yè)發展的(de)生(sh÷♦ēng)動實踐。二是(shì)學習(xí§≤×)延安精神，提高(gāo)政治判斷力，培養自(zì)​&✘®身(shēn)戰略思維，工(gōng)作(zuò)中善于觀大(dà)↕♣✘₩勢、謀全局，突出問(wèn)題導向，更好(hǎo)發現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèΩ♥‍n)題并且解決問(wèn)題；提高(gāo)政治÷γ領悟力，善于科(kē)學領會(huì)公司的(de)戰略φ♠÷部署，培育自(zì)身(shēn)與集團戰略相(xiàng)适應的(de)理(lǐ)想信念、價值理∞↔£(lǐ)念、道(dào)德觀念和(hé)組織能(néng)力；提×✘高(gāo)政治執行(xíng)力，執行(xíng)力是(shì)保質保量完成既定任務的(de‍σ→)能(néng)力，要(yào)有(yǒu)責任擔當，要(yào)✔♦有(yǒu)創新思維，提升自(zì)身(shēn)本領，不(bù)斷用(yòng)新辦法解÷β←決新問(wèn)題，笃行(xíng)實幹 '>α。

研發中心（産品）/設計(jì)部 陳樹(shù)林(lín)

在公司爬坡過坎、開(kāi)創新局的(de)新時(shí)期，以±®黨的(de)二十大(dà)精神學習(xí)為(wèi)契機(jī)，開(kāi)展上(shàn<∏g)下(xià)同欲、團結奮鬥的(de)思想教育尤為(wèi)重要(÷↕yào)。一(yī)是(shì)形勢喜人(rén)，深受鼓舞(wǔ)。黨的(de)二十大(dà)&€報(bào)告中的(de)許多(duō)內(nèi)容與我們息息∑₩相(xiàng)關，比如(rú)數(shù)字中國(guó)、構建新∑&‍♠一(yī)代信息技(jì)術(shù)增長(cháng)引擎、加快(ku®€©γài)實現(xiàn)高(gāo)水(shuǐ)平科(kē)技(jì)自(zì)立自(zì)強，  ₹看(kàn)到(dào)國(guó)家(jiā)未來(lái)在信息化✔Ω₩(huà)、網絡化(huà)、數(shù)字化(huà)、智能♦<(néng)化(huà)等方向良好(hǎo)的(de)發展形勢，我們要(yào)γ☆↓<緊緊抓住機(jī)遇，乘勢而為(wèi)。二是(♦×≈shì)戰略凸顯，使命光(guāng)榮。公司的(de)戰略定位♦δ©÷充分(fēn)體(tǐ)現(xiàn)了(leβδ)國(guó)家(jiā)賦予的(de)光(guāng)榮使命，我們要π♠(yào)上(shàng)下(xià)同欲、團結奮鬥，心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使，α∞©努力實現(xiàn)公司戰略目标。三是(shì)立足當下(xià)，重在執&​​行(xíng)。今年(nián)是(shì)公司的(de)精細化(huà)管理(lǐ)之年 ↕(nián)，我會(huì)基于研發部門(₩±εmén)的(de)定位，重點梳理(lǐ)研發過程管理(lǐ)中的(de)突出問(↔≥®δwèn)題和(hé)部門(mén)所需的(de)關鍵組織能(néng)力，推動研發平台的(de♠‍)建設，不(bù)斷提升研發過程管理(lǐ)水(shuǐ∑☆)平，為(wèi)實現(xiàn)公司高(gāo)質量發展貢獻力量。

研發中心（産品）/開(kāi)發一(yī)部 段盛淩

一(yī)是(shì)通(tōng)過多(duō)個(gè)專題講座，♦★✔系統學習(xí)、理(lǐ)解了(le)黨∏β✘的(de)二十大(dà)精神，運用(yòng)馬克思主義理(lǐ)論和(hé)方法解決實踐問(שwèn)題的(de)能(néng)力有(yǒu'€®)了(le)顯著進步，作(zuò)為(wèi)航空(kōng)科(kē)技(jì)工(gōng)作♥∏(zuò)者，要(yào)堅決貫徹執行(xíng)黨中央的(de)決策部署，堅定事(s€≤hì)業(yè)信心，響應祖國(guó)号召，全力以赴投身(shēn)科(kē)技(®‍​ jì)攻關一(yī)線，以優秀黨員(yuán)标準要(yào)求自(zì)身(shēn)言行(x¶₩≥íng)，不(bù)斷提升黨性認識，将個(gè)人(rén)的(de)價值目标與時(shí)代∞©π使命相(xiàng)結合。二是(shì)金(jīn)↑σΩ§航人(rén)的(de)初心和(hé)使命是(shì)我這(zhè)次培訓最震撼的(de)感悟 σ和(hé)收獲，新一(yī)代數(shù)字技(jì)術(shù)的(de)迅猛發展正在颠覆整個(∞Ω gè)行(xíng)業(yè)，我們身(shēn)處的(de)行(xíng)業(y≥↔←è)和(hé)承擔的(de)重大(dà)任務給了(le)所有(yǒu)人(r↑"≠én)前所未有(yǒu)的(de)發展機(jī)遇，“生(shēng)逢♣∞±×其時(shí)”的(de)幸運絕非偶然，站(zhàn)在時(sh¶£í)代和(hé)曆史發展的(de)關鍵節點，必當不(bù)負重托。三是(shì)“上(shàng≤↔←)下(xià)同欲”不(bù)是(shì)>±簡單的(de)四個(gè)字，蘊含了(le)絕對(d♥‌ uì)信任、高(gāo)效協作(zuò)，要(yào)自(zì)信、自(zì)覺地(d™✘≈ì)與公司保持高(gāo)度一(yī)緻，把前所未 ∏€有(yǒu)的(de)專注精力投入事(shì)業(yè)♣≥，身(shēn)體(tǐ)力行(xíng)地(dì)去(qù)實踐公司文(wén)化(h∑$₩uà)倡導的(de)“盡責、擔當、協同、創新”價值觀，在工(gōng >)作(zuò)中保持上(shàng)下(xià)一(yī)緻的(de)協作(zuò)和(h≥∏é)統一(yī)。

咨詢業(yè)務部 李岩

通(tōng)過培訓，我對(duì)黨的(de)二十大(dà)精神有(yǒu)了(le)∏↔更為(wèi)系統和(hé)準确的(de)理(lǐ)解，對(duì)公司戰略發展方向"€≥↔有(yǒu)了(le)更為(wèi)清晰和(hé)深刻的(de)認識。在今後的(de)工(gōnγ♠•£g)作(zuò)中，一(yī)是(shì)堅決支持公司高(gāo≠ )質量發展目标，履行(xíng)具體(tǐ)¶∏π工(gōng)作(zuò)要(yào)求，真正做(zuò)到(dào)上(shàng)下(xià€​σ)同欲、團結奮鬥，将公司戰略傳遞到(dào)每一(yī)個(gè)人(rén)，使其團結一(yī>&ε)緻、擰成一(yī)股繩，與各部門(mén)、各團隊成員(≈ εδyuán)同心戮力，砥砺前行(xíng)。↓±二是(shì)堅定航空(kōng)報(bào)國(guó)、航空(kōng)強國(g​Ω≈uó)的(de)初心使命，以先進管理(lǐ)理(lǐ)論武裝頭腦(nǎo)，大®€§(dà)刀(dāo)闊斧、勇往直前開(kāi)展&✔π¶管理(lǐ)咨詢工(gōng)作(zuò)，不(bù)斷補充先進理(lǐ)論知(zhβαī)識，充分(fēn)了(le)解、理(lǐ)解公司軟件(jγ•φ↔iàn)産品，以咨詢視(shì)角為(wèi)軟件(jiàn)開(kāi)發團隊提供建議(yìα≠<↑)和(hé)需求輸入，真正實現(xiàn)“咨詢為(wèi)牽引”的('±de)業(yè)務定位。前路(lù)漫漫，願與各位同仁共同奮ε•≥勇前行(xíng)，勇創輝煌！

生(shēng)産管理(lǐ)業(yè)務部 周永行(xíng)

一(yī)是(shì)通(tōng)過系統學習(xí)黨的(de)二十大(dà)精神，深感作≈α→(zuò)為(wèi)一(yī)名共産黨員(yuán)，要(y&♦$ào)始終同以習(xí)近(jìn)平同志(zhì)為(wèi)核心的(de)黨中央保持高(gā<λo)度一(yī)緻，在思想上(shàng)、φβ政治上(shàng)、行(xíng)動上(shàng)把“兩個(gè)Ω®≥确立”轉化(huà)為(wèi)堅決做(zuò)到(dào)π₹π‍“兩個(gè)維護”的(de)自(zì)覺行(xíng)•✔&動。二是(shì)作(zuò)為(wèi)公司的(de)一(yī)員(yuán)，要(yà¥♣$o)堅決貫徹執行(xíng)集團公司黨組和(hé)公司黨委的(de)各÷>項管理(lǐ)要(yào)求和(hé)規定，堅定理(lǐ)'>↓想信念和(hé)信心，在思想上(shàng)保持高(g♠×&āo)度一(yī)緻、在價值認同上(shàngδ'¶Ω)完全認同當前從(cóng)事(shì)的(de)工(gōng)作(zuò)，投入更大(σβdà)的(de)工(gōng)作(zuò)熱(rè)情，躬身(shēn)入局，提λ <☆高(gāo)本領，積極作(zuò)為(wèi)。三是(shì)結合自(✔₽&zì)身(shēn)工(gōng)作(zuò)崗位和(hé' λ)公司戰略發展要(yào)求，對(duì)自(zì)身(shēn)的(de)能(nénγ∞σ¥g)力差距、改進方向進行(xíng)對(duδ¶ì)标對(duì)表，将培訓所學內(nèi)容 ©≠盡快(kuài)傳遞給項目團隊，統一(yī)思想，激發團隊活力，打造能γ¥(néng)夠支撐公司戰略發展的(de)硬核團隊。

運行(xíng)管理(lǐ)中心 劉坤燦

通(tōng)過培訓，我深入了(le)解了(le)黨的(de)二十大(dà)報(bào)告的βδ(de)新觀點、新論斷和(hé)新思想。一(yī)是(shì)技(jì)術(shù)和>♦(hé)創新是(shì)高(gāo)質量發展的(de)源泉，我們應當擁抱先進技(jì)↕✔£術(shù)，落實創新驅動發展戰略，勇于開(‍‍kāi)拓，勇于創新，敢想敢幹，快(kuài)速試錯(cuò)，錨定正确的(de)發展方向，大↕→±(dà)踏步地(dì)向前走。二是(shì)人(rén)才是(shì)高(gāo)質量發展&÷λ☆的(de)動力，新技(jì)術(shù)、新業(yè)務帶來(lái)↓γ了(le)新挑戰，要(yào)建設一(yī)支能(néng)支撐公司高(gāo✘β)質量發展的(de)人(rén)才隊伍，<‍>¶提供突破發展瓶頸的(de)動力，創造平等競争、健康成長(cháng)的(de)環境，加大(dà)優±↑φ&秀青年(nián)人(rén)才的(de)培養力度。三是(shì♦φ)管理(lǐ)體(tǐ)系是(shì)高(gāo)質量發展的(de)關鍵，部門(mén)應支撐公司™×¶★管理(lǐ)機(jī)制(zhì)改革，解放(fàng)思想，敢于制(zhì)度創新‍®，在嚴格管控風(fēng)險的(de)前提下(xià)提升生(shēπ♠ €ng)産效率。四是(shì)企業(yè)文(wén)‍≠✔化(huà)是(shì)高(gāo)質量發展×÷¶的(de)保障，隻有(yǒu)統一(yī)認識、統一(yī)思→λ≥想，心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使，才能(nénπδg)持續不(bù)斷地(dì)朝前發展。