為(wèi)全面貫徹落實黨的(de)二十大(d ‍←↔à)精神和(hé)習(xí)近(jìn)平總書(shū)記對(duì)航空(kōng) ↔工(gōng)業(yè)重要(yào)指示批示精神，紮≠☆φ實開(kāi)展學習(xí)貫徹習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社α®©✔會(huì)主義思想主題教育，金(jīn)航數(shù)碼設立學習(£∏xí)小(xiǎo)組，每季度定期開(kāi)展研學，推動學習(xí)研討(tǎo‍×<)常态化(huà)。為(wèi)保證研討(tǎo)效果，4月(yuè)24日(rì)，公'↕司舉辦“組織能(néng)力建設”專題培訓會(huì)，七個(gè)“學習(x‍≥ í)小(xiǎo)組”共計(jì)80餘名幹部和&←<(hé)骨幹參加培訓。

公司黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)魏金(jīn)鐘(zhōngπε"↕)肯定了(le)本次培訓研討(tǎo)效果

魏金(jīn)鐘(zhōng)指出，組織能(néng)力‍→是(shì)公司高(gāo)質量發展的(de)基礎，通(tōng)過α✘®≤對(duì)部門(mén)級的(de)組織結構、運行(xíng)機(jī)制(zφ&hì)等進行(xíng)梳理(lǐ)，發現(xiàn)公司能(néng)力‌±←₩短(duǎn)闆，進而研究提出改進提升方案，不(bù)斷夯實管理(l≥✔✘¶ǐ)基礎。通(tōng)過“學習(xí)小(xiǎo)組”的(de)形式，<δ≤₹感受到(dào)了(le)大(dà)家(jiā)的(de)學♥✘₽習(xí)熱(rè)情、深入思考能(né₩φ¥>ng)力和(hé)對(duì)公司未來(l₩•ái)發展的(de)關注。常态化(huà)學習(xí)要(yào)持續開(kāi)展，★≤學深悟透習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó‍↕$)特色社會(huì)主義思想和(hé)黨的(de)二十大(dà)精神，不(bùβ¥‌)斷破解公司發展難題。

公司副總經理(lǐ)吳小(xiǎo)文(wén)分(fēn)别從(cóng)定位組織、構建♦‌Ω組織、運營組織、塑造組織四個(gè)方面，就(ji↕₹ù)如(rú)何開(kāi)展組織能(néng)力建設進 ∑®行(xíng)了(le)深入解讀(dú)。

1.定位組織回答(dá)的(de)是(shì)“為(wèi)什(sh≈♥λén)麽”“幹什(shén)麽”的(de)問(wèn)題，重點認清組織的(de)使命 •任務，并對(duì)現(xiàn)狀和(hé)差距進行(xíng)分(fēn)析；

2. 構建組織回答(dá)的(de)是(s↔​&‌hì)“怎麽幹”的(de)問(wèn)題，重點明(míng)确業(yè)&≠務模式、組織結構、運行(xíng)機(jī)制(zhì)等；

3. 運營組織回答(dá)的(de)是(s≥&hì)“如(rú)何幹好(hǎo)”的(de)問(wèn)題，核心在于抓好(hǎo)執≤ σ行(xíng)力，抓好(hǎo)執行(xíng)力的(∏₹¶φde)關鍵是(shì)管理(lǐ)好(hǎo)“問(≤"γwèn)題”；

4. 塑造組織就(jiù)是(shì)持續優化(huà)組織，其中幹部的(de)使命感、π £責任感至關重要(yào)，它是(shì)驅動組織發展的(de)最♥♣©強大(dà)動力。

本次培訓交流，各學習(xí)小(xiǎo)組成員(yuán)踴躍提問(wèn±∞)、充分(fēn)交流，組織能(néng)力建設的(de)目标、路(lù)徑得(de)到(dào&¥←♥)了(le)進一(yī)步明(míng)确。公司将持續推進常€₹‍®态化(huà)理(lǐ)論學習(xí)和(hé)專 ∏題研討(tǎo)，營造“上(shàng)下(xià)同欲、團結奮鬥”的(de)文(wén)化(h∞ ↑γuà)氛圍，鍛煉廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)主動思考和(hé)發現(x♦§‍iàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的(de)能(néng)力，形成自(zì)我完善和•♠(hé)健康發展的(de)運行(xíng)機(‌‍₽≈jī)制(zhì)，持續推動深化(huà)改革、科(kē)技(jì)創新和(hé)¶÷高(gāo)質量發展。